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《卓越執行力》| 把目標變結果、從優秀到卓越

發布時間:2019-09-17 16:08:00 人次瀏覽

2019年8月18日,美國AACTP國際注冊職業培訓師、ACI國際注冊高級企業培訓師、國際注冊高級咨詢師周煒攜手華科聚智商學院,為“職業經理人高級研修班”的學員們帶來了《卓越執行力--把目標變結果》精彩課程。



當你的企業出現下列問題時,你能想到什么?


相同崗位的團隊成員,創造的業績和價值卻不一樣;
同樣的隊伍不一樣的領導者,會出現不一樣的業績結果;
有的人總是“忙”的沒有時間,有的人總是閑得“等待”工作;
接受目標推諉拖拉、執行目標抱怨埋冤、執行結束后歸罪于外;
有的問題強調多次卻還在出現,制訂的計劃總是不能有效達成;
薪酬不斷提高,但積極性、責任心、滿意度、敬業度卻在下降。

《卓越領導力與高效執行力》課程一開場,周煒老師就拋出了這樣的思考題。提出這些問題,目的是引發同學們的思考,得出對于執行力的新思路。

縱觀自己的企業,為什么員工總是積極性不高,諸多抱怨?為什么許多工作不能有效執行,經常推延?為什么有的問題強調多次卻還在出現?為什么目標經常不能有效實現?為什么制度總是難以貫徹執行?……



提高和培養領導者的綜合管理能力是解決上述問題的有效途徑。反觀自己的領導方式和執行方式,問題究竟出在哪?周老師的授課擲地有聲、震耳發聵,提出以下具體措施:


1、建立目標管理者的職業標準
2、優化目標管理者的行為方式
3、改善目標管理者的做事思維
4、鑄就目標管理者的職業境界
5、培育目標管理者的魅力素養

周老師擅長用身邊的事物來做例子,新鮮活潑,易于理解,通過對提高目標管理者的管理力、消除目標執行過程的障礙、優化目標執行的管理策略與重塑目標落地的領導格局的透視和解讀,在管理者心中鑄成“高效執行、拒絕借口”的執行思維,幫助管理者掌握高績效管理者應有的執行習慣與應提升的能力,運用提升執行力與學習力的方法,實現從優秀到卓越的升華與轉變!
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